Два дня: от хаоса
к работающему сотруднику
Программа построена вокруг главного принципа: за два дня вы проходите весь путь от первых вопросов к работающему ИИ-решению — и убеждаетесь в результате на собственном процессе. К концу каждого дня у вас остаётся осязаемый результат и понимание следующих шагов.
От хаоса к системе
уровни 1 → 3- 10:00 – 10:20Открытие и диагностикаОпределяем стартовый уровень каждого участника по карте из семи уровней зрелости и фиксируем общую цель — дойти до пятого. Каждый формулирует сквозной процесс, с которым будет работать все два дня.
- 10:20 – 11:00Ландшафт ИИ: ориентируемся в инструментахСистемная картина рынка для руководителя, который хочет принимать решения, а не теряться в названиях.
- Модель и продукт — чем языковая модель отличается от сервиса поверх неё (ChatGPT, Claude, Gemini) и почему это разные уровни выбора.
- Карта решений — ключевые продукты, российские модели (GigaChat, YandexGPT) и практические нюансы доступа и оплаты.
- Бесплатные и платные тарифы — где проходит граница в качестве и почему она принципиальна для рабочих задач.
- Роль API — обозначаем как точку входа в автоматизацию; подробно вернёмся к ней на втором дне, на пятом уровне.
- 11:00 – 11:45Анатомия запроса ур. 1 → 2Почему общие формулировки дают общие ответы. Разбираем структуру результативного запроса: роль, задача, критерии, исходные данные, формат. На экране — наглядное сравнение слабого и сильного запроса.
- 11:45 – 12:00перерыв
- 12:00 – 13:00Практикум: первый осознанный запросКаждый участник берёт задачу из своего процесса, формулирует структурированный запрос на реальных данных и получает применимый результат. Разбираем несколько работ перед всей группой.
- 13:00 – 14:00обед
- 14:00 – 14:40Проекты и базы знаний ур. 3Чем выделенный проект (Project в Claude, Custom GPT) принципиально сильнее разового диалога. Определяем, какие материалы загружать: регламенты, номенклатуру, финансовую отчётность, историю продаж.
- 14:40 – 14:50короткая пауза
- 14:50 – 16:30Практикум: собственная база знанийКаждый создаёт проект, загружает три-пять документов по своему процессу и решает на нём аналитические задачи — на собственных, а не на учебных данных.
- 16:30 – 17:00Подведение итогов и заданиеФиксируем результат дня и ставим задачу на вечер, которая подготовит почву ко второму дню.
Подготовка ко второму дню
- Дополнить базу знаний по сквозному процессу — загрузить недостающие документы и показатели, чтобы к утру проект охватывал процесс целиком.
- Выбрать одну повторяющуюся операцию внутри процесса — её мы превратим в воспроизводимый навык.
- Подготовить материал для интервью — два-три примера того, как эту операцию сегодня выполняет специалист: исходные данные, принимаемые решения, результат.
От системы к цифровому сотруднику
уровни 4 → 5 + стратегия- 10:00 – 10:30Разбор результатов заданияКаждый коротко представляет, что собрал и какую операцию выбрал. Разбираем сложные места и выравниваем старт перед основной работой.
- 10:30 – 11:15Оцифровка операции в навык ур. 4Метод интервью: ИИ опрашивает эксперта, фиксирует логику решений и оформляет её в регламент. Подключаем KPI — навык не только выполняет задачу, но и отслеживает метрику.
- 11:15 – 11:30перерыв
- 11:30 – 13:00Практикум: создаём навык методом интервьюКаждый проводит интервью с ИИ по своей операции, получает оформленный воспроизводимый навык и привязывает к нему один-два показателя эффективности.
- 13:00 – 14:00обед
- 14:00 – 14:30Цепочки навыков и роль API ур. 5Как одна верхнеуровневая команда запускает цепочку навыков. И предметный разговор о том, где заканчивается интерфейс и начинается архитектура.
- API — способ подключить ИИ к другим программам без человека в окне чата.
- Уровни 1–4 живут в интерфейсе. Чтобы ИИ работал по триггерам и самостоятельно (ур. 6–7), нужен API.
- Вывод для руководителя — не «идите программировать», а понимание рычага масштабирования и направления развития.
- 14:30 – 15:30Практикум: прототип агентаОбъединяем два-три навыка и проверяем верхнеуровневые команды на своём процессе. Цель — увидеть переход от «инструмента» к «сотруднику».
- 15:30 – 15:40короткая пауза
- 15:40 – 17:00Стратегическая сессия и план на две неделиРабота по шаблону: один процесс, старт и финиш по уровням, целевой KPI, неделя первая — «база и навык», неделя вторая — «агент», ресурсы, две точки контроля и риски. Завершаем короткой защитой плана.
Лестница из 7 уровней
На интенсиве вы проходите путь до пятого уровня и убеждаетесь, что система работает на ваших данных. Глубину закрепляете на практике — через план на две недели под сопровождением наставника.
Подсвечены уровни, которые вы проходите на интенсиве. Уровни 6–7 — следующий шаг, к которому ведёт ваш план развития.